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企业财务部门组织架构图

时间: 2020-06-30 07:17 来源: 点击:
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  公司财务部组织结构和职责探讨 小组成员: 一般公司的财务部组织结构图 财务总监 财务经理 财务助理 预算主 管 财务成本控 制主管 应收账款 主管 资金主 管 会计主 管 财务分析 师 投资 主管 融资主管 预算专 员 税务专员 核算专 员 出纳员 簿记员 收银员 投资分析专 员 融资市场分析 专员 如果公司有分公司或分支结构,一般总公司财务部结构图 总经理 经理 副经理 主办会计 财 务 管 理 员 收 入 核 算 会 计 固 定 资 产 核 算 会 计 费 用 核 算 会 计 利 润 核 算 会 计 往 来 核 算 会 计 现 金 出 纳 银 行 出 纳 二 级 公 司 会 计 分 支 机 构 会 计 大型集团公司财务部组织结构图 财务部经理 采购与物料 管理处 生产与成 本管理处 货物与货 款管理处 并表与分析 管理处 国 内 材 料 会 计 进 口 材 料 会 计 委 托 加 工 材 料 会 计 其 他 材 料 会 计 半 成 品 售 后 会 计 售 后 会 计 生 产 成 本 会 计 出 口 销 售 会 计 国 内 销 售 会 计 开 票 与 统 计 员 合 并 报 表 统 计 费用与综合管理处 银 行 现 金 出 纳 食 堂 会 计 出 纳 信 用 证 会 计 固 定 资 产 会 计 原 始 单 据 审 核 会 计 制 单 会 计 统 计 员 主 办 会 计 会 计 档 案 管 理 员 一般中、小型企业公司财务部结构图 财务部经理 财务主管 资 金 管 理 员 预 算 专 员 税 务 专 员 会计主管 出 纳 会 计 审 计 员 财务部门的主要职责 由前面四个结构图我们可以知道,不同的企业会 有不同的财务组织架构,那么延伸出来的财务部门的 职责会相应的有所区别。 但总体而言,财务部门的职责可以归集为四点, 针对不同的集团企业会有不同的侧重,也即产生不同 的集团企业的财务特色。 下面将介绍企业财务部门的四点主要职责以及财 务特色举例。 财务部门的主要职责 1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务 核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确 及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生 产经营决策提供准确及时的财务信息。 2.资金管理:筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资 金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权 债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支 持。 3.成本控制:拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品 或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费 用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处 理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据; 4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。 柳州工程机械股份有限公司下属融资公司 在传统的大中型企业的正常架构之外,一 般会有一个大型的经过商务部批准成立的 融资公司 。融资公司由集团公司的财务总 监直接负责,可以视为财务部门的下属机 构,是财务部门进行资金管理的一个具有 特色的例子。 财务部经理 一般大型集团特 色分支机构 货物与货 款管理处 并表与分析 管理处 采购与物料 管理处 生产与成 本管理处 融资公司(商务部 批准) 国 内 材 料 会 计 进 口 材 料 会 计 委 托 加 工 材 料 会 计 其 他 材 料 会 计 半 成 品 售 后 会 计 售 后 会 计 生 产 成 本 会 计 出 口 销 售 会 计 国 内 销 售 会 计 开 票 与 统 计 员 合 并 报 表 统 计 信 审 专 员 融 资 专 员 催 收 专 员 法 务 专 员 费用与综合管理处 银 行 现 金 出 纳 食 堂 会 计 出 纳 信 用 证 会 计 固 定 资 产 会 计 原 始 单 据 审 核 会 计 制 单 会 计 统 计 员 主 办 会 计 会 计 档 案 管 理 员

 
 
 

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